推進(jìn)工作要從作風(fēng)建設(shè)抓起?!白黠L(fēng)關(guān)系企業(yè)形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)發(fā)展,要牢固樹立‘抓作風(fēng)就是強(qiáng)黨性、抓作風(fēng)就是促發(fā)展’的工作理念,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)決有力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展?!?月20日,甘肅金融控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng),華龍證券股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)祁建邦在集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上提出的新要求,開啟了集團(tuán)公司推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
作風(fēng)是形象,更是力量。對(duì)甘肅金控來說,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、營(yíng)造良好的政治生態(tài)和文化氛圍,是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的內(nèi)在要求,將為集團(tuán)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
刀刃向內(nèi) 激發(fā)激情干勁足
越是面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展局面,越要抓好作風(fēng)建設(shè),用過硬的作風(fēng)把握重大機(jī)遇,迎接各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
“著力解決作風(fēng)建設(shè)短板弱項(xiàng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力?!?月20日,甘肅金融控股集團(tuán)有限公司召開的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議,為集團(tuán)公司的作風(fēng)建設(shè),再提要求、再壓擔(dān)子、再樹目標(biāo)。
作風(fēng)建設(shè)是凈化政治生態(tài)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先手棋。按照中央和省上要求,甘肅金控集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),是對(duì)標(biāo)對(duì)表省委省政府對(duì)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新要求,是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,更好地發(fā)揮金融資本管理職能,提升市場(chǎng)化板塊盈利能力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和化解,豐富盈利渠道的務(wù)實(shí)舉措。
基于此,甘肅金控集團(tuán)提出“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)短板弱項(xiàng),努力建設(shè)政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍,以良好的作風(fēng)堅(jiān)定不移推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革等中心工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新局面。
甘肅金控融資擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司是甘肅金控集團(tuán)所屬的省級(jí)融資擔(dān)保龍頭企業(yè)和專業(yè)平臺(tái)。公司以作風(fēng)轉(zhuǎn)變夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升工作質(zhì)效,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,黨員干部的積極性主動(dòng)性進(jìn)一步提升,擔(dān)保政策服務(wù)性普惠性進(jìn)一步彰顯。
通過深入踐行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則,甘肅金控?fù)?dān)保公司的黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),深入企業(yè)一線開展工作,解決客戶“急難愁盼”的融資難題,完善業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制度,設(shè)置投訴熱線和客服電話,優(yōu)化客戶在線申請(qǐng)?bào)w驗(yàn),不斷提升客戶融資可獲得性和滿意度,全面提升服務(wù)水平,堅(jiān)決破除官僚作風(fēng)和形式主義,努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。
與此同時(shí),甘肅金控?fù)?dān)保公司強(qiáng)化金融科技運(yùn)用,推動(dòng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享,綜合運(yùn)用各類信息技術(shù)手段,提高中小微企業(yè)貸款可獲得性、降低服務(wù)成本。組織聯(lián)通“信易貸”“隴信通”等信用信息平臺(tái),大力推廣國(guó)擔(dān)基金銀擔(dān)“總對(duì)總”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)。研發(fā)電子投標(biāo)保函系統(tǒng)和住房公積金貸款擔(dān)保系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從申請(qǐng)、核準(zhǔn)、開具等全流程電子化辦理,真正做到讓數(shù)據(jù)多跑路,投標(biāo)企業(yè)少跑腿,極大降低投標(biāo)成本。
結(jié)合作風(fēng)建設(shè),甘肅金控?fù)?dān)保公司加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位履職監(jiān)督,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。運(yùn)用墻體宣傳和視頻播放等方式,深入開展廉潔教育和警示教育,推動(dòng)專項(xiàng)審計(jì)、集團(tuán)檢查和派駐紀(jì)檢組反饋問題整改清零。緊盯節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),發(fā)送廉潔提醒微信、公布舉報(bào)電話、暢通舉報(bào)渠道。嚴(yán)格考勤制度,落實(shí)打卡、請(qǐng)假規(guī)定,實(shí)行公開辦公、開門辦公,真正營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
這只是甘肅金控集團(tuán)抓實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),激發(fā)干勁激情的一個(gè)縮影。
扛牢職責(zé) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)勇作為
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),才能擔(dān)當(dāng)有為開新局。
甘肅金控集團(tuán)所屬的隴原租賃公司深入推進(jìn)黨建融入經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)建活動(dòng),轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能、促發(fā)展。面對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)開拓帶來的巨大影響,隴原租賃轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí),統(tǒng)籌前中后臺(tái)員工,組成4個(gè)業(yè)務(wù)小組,層層簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,做到人人肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力,全員上下樹立做市場(chǎng)跑項(xiàng)目的企業(yè)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),著力打好金融組合拳,整合集團(tuán)金融工具,向客戶提供全方位增值服務(wù)。一季度末,隴原租賃公司實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1642萬元,同比增長(zhǎng)20%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)228.05萬元。
結(jié)合市場(chǎng)需求,甘肅金控集團(tuán)所屬的投資公司不斷轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)觀念,提高工作效率,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急周轉(zhuǎn)金規(guī)模,開展以“磨礪以須搶時(shí)間,倍道而進(jìn)創(chuàng)實(shí)績(jī)”為主題的應(yīng)急周轉(zhuǎn)金全員營(yíng)銷月活動(dòng),切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
“服務(wù)再貼近一點(diǎn),讓企業(yè)走得更快一點(diǎn)?!备拭C金控集團(tuán)所屬的甘肅股權(quán)交易中心發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,秉承服務(wù)立司,著力提升市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)效,讓企業(yè)體會(huì)管家式主動(dòng)服務(wù)。
通過加強(qiáng)數(shù)字化運(yùn)用,甘肅股權(quán)交易中心探索云路演、線上投融資對(duì)接、空中云課堂等“云上服務(wù)”模式,不斷提升企業(yè)服務(wù)效率。甘肅股權(quán)交易中心充分發(fā)揮資源聚集優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與政府產(chǎn)業(yè)政策對(duì)接,推出企業(yè)上市陪跑計(jì)劃,積極踐行“一起益企”行動(dòng),提高資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力;深化與金融機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)新開發(fā)“專精特新貸”“專精特新專項(xiàng)債”等專屬融資產(chǎn)品。依托甘肅金控集團(tuán)多金融板塊、綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì),甘肅股權(quán)交易中心加強(qiáng)與其他板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同,以資本市場(chǎng)發(fā)展、投融資服務(wù)為主線,不斷提升服務(wù)企業(yè)的深度與廣度。
圍繞推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),甘肅金控集團(tuán)組建的甘肅征信精準(zhǔn)充實(shí)數(shù)據(jù)維度,強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ),積極推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)共享,與金融機(jī)構(gòu)的深度溝通合作,切實(shí)提升服務(wù)水平,深化資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),攜手政府、銀行不斷增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體能力,為甘肅實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。今年上半年,甘肅征信與甘肅省大數(shù)據(jù)中心的政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通,目前已采集完成工業(yè)企業(yè)環(huán)評(píng)數(shù)據(jù)、政府采購數(shù)據(jù)、全省公共資源交易項(xiàng)目數(shù)據(jù)及農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)基本信息等各類數(shù)據(jù)上億條,覆蓋全省66萬余戶市場(chǎng)主體;與多家銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,提供系統(tǒng)對(duì)接、客戶精準(zhǔn)推送、信用報(bào)告定制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等服務(wù)。截至目前,甘肅征信的“隴信通”平臺(tái)已注冊(cè)企業(yè)13000余戶,撮合融資343.4億元,其中首貸放款破百億元。
在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作,在推進(jìn)工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。甘肅金控集團(tuán)圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主責(zé)主業(yè),發(fā)揮集團(tuán)金融資源協(xié)同優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升各業(yè)務(wù)板塊服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力水平,堅(jiān)決打好打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),助力“三新一高”,推動(dòng)實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng),做足“五量”文章,把作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)在主責(zé)主業(yè)上。
錘煉作風(fēng) 爭(zhēng)創(chuàng)一流謀發(fā)展
“抓作風(fēng)就是強(qiáng)黨性,抓作風(fēng)就是促發(fā)展”。省紀(jì)委專項(xiàng)整治工作方案明確指出,金融系統(tǒng)各級(jí)黨組織要以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起糾治整頓的主體責(zé)任,主動(dòng)抓、全程抓、全員抓,通過思想教育、嚴(yán)格管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律,促進(jìn)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
結(jié)合省委巡視反饋問題、省紀(jì)委專項(xiàng)整治、省作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年度工作要點(diǎn)、新時(shí)代廉潔文化建設(shè)要求,甘肅金控集團(tuán)黨委著力解決當(dāng)前集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)存在的大局觀念還需加強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)還有不足、執(zhí)行落實(shí)還不夠有力、業(yè)務(wù)能力還不夠過硬、精神狀態(tài)還不夠飽滿、廉潔意識(shí)還不夠牢固等方面的突出問題。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作。按照甘肅金控集團(tuán)公司黨委要求,各單位、各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定細(xì)化方案,黨組織書記要落實(shí)好第一責(zé)任人職責(zé),親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。把作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、要求、措施傳達(dá)到每一名黨員干部和工作人員,做到安排部署實(shí)、具體推進(jìn)實(shí)、工作成效實(shí),堅(jiān)決克服得過且過、敷衍了事思想,切實(shí)以出色出彩的工作體現(xiàn)各自管理水準(zhǔn)和工作能力,確保作風(fēng)建設(shè)有力有效。
作風(fēng)建設(shè)是文化建設(shè)的內(nèi)涵,文化建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的外延。甘肅金控集團(tuán)公司聚焦主體責(zé)任查作風(fēng)、聚焦目標(biāo)任務(wù)查作風(fēng),聚焦擔(dān)當(dāng)盡責(zé)查作風(fēng)、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控查作風(fēng)、聚焦廉潔自律查作風(fēng),通過抓作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)金控集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),努力打造服務(wù)實(shí)體、協(xié)同高效的品牌文化,創(chuàng)建依法合規(guī)、穩(wěn)健審慎的經(jīng)營(yíng)文化,建設(shè)愛崗敬業(yè)、專業(yè)高效的員工隊(duì)伍,營(yíng)造健康向上、溫馨和諧的工作氛圍,形成全體干部員工共同的使命、愿景、價(jià)值觀,以良好的企業(yè)文化奠定作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。
除此之外,甘肅金控集團(tuán)公司強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,把問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一起來,進(jìn)行高頻次的明察暗訪和跟蹤督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持激勵(lì)約束相結(jié)合,確保作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
踏石留印,抓鐵有痕。目前,甘肅金控集團(tuán)各單位、各部門已結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化方案,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),創(chuàng)新“自選動(dòng)作”,確保作風(fēng)建設(shè)主題鮮明、緊貼實(shí)際、豐富多彩、富有成效,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開!