7月17日，甘肅金控集團(tuán)召開2020年年中工作會。集團(tuán)黨委書記、董事長，華龍證券黨委書記、董事長陳牧原主持會議。

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理雷鐵通報了2020年上半年經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)完成情況；集團(tuán)黨委副書記張斌通報了黨的建設(shè)工作情況；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙星軍通報了薪酬績效改革情況；陳牧原作總結(jié)講話。

陳牧原指出，各單位較好地完成了上半年任務(wù)，做到時間過半任務(wù)過半。黨建工作有思路有措施，貫穿始終。各業(yè)務(wù)板塊積極發(fā)揮優(yōu)勢，工作推進(jìn)有聲有色，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、內(nèi)部管理等方面初見成效。原有業(yè)務(wù)，活力閃現(xiàn)；新設(shè)板塊，蓓蕾初綻。

陳牧原要求，一是政治思想學(xué)思踐悟。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，聚焦國企黨建重點任務(wù)，扎實推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)開展廉潔教育，強(qiáng)化自律意識；二是緊盯目標(biāo)揚(yáng)鞭催馬。各項工作要加快進(jìn)度，按確定的時間軸，一項一項抓緊，確保全年計劃任務(wù)完成；三是考核管理尋求突破。要打破大鍋飯，拉開經(jīng)營差距，執(zhí)行好落實好既定政策，充分發(fā)揮績效導(dǎo)向作用；四是和舟共濟(jì)爬坡過坎。凝聚人心，齊心協(xié)力對標(biāo)現(xiàn)代金融企業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提升公司精細(xì)化管理水平；五是引財聚智俯身求拜。要積極對接省內(nèi)外國企、金融機(jī)構(gòu)，建立拓展合作關(guān)系，爭取資金支持的同時，引入先進(jìn)管理理念，提升經(jīng)營管理水平；六是能力本領(lǐng)補(bǔ)短強(qiáng)弱。要按照“轉(zhuǎn)觀念，破積習(xí)，追標(biāo)桿，強(qiáng)基礎(chǔ)，提效能”主題實踐活動要求，繼續(xù)強(qiáng)筋鍛骨，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)水平作為一種企業(yè)文化導(dǎo)向。

陳牧原強(qiáng)調(diào)，逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。廣大員工要圍繞“國企職責(zé)、市場價值、金融邏輯、績效導(dǎo)向、操守執(zhí)業(yè)、誠信經(jīng)營、塑造品牌、積淀文化”，為金控第一批授牌奮力拼搏，盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)才智。

全體員工400余人以現(xiàn)場或視頻方式參加會議。

7月16日，在蘭各子公司、市州擔(dān)保公司依次匯報了上半年工作情況和下半年計劃，各部門書面匯報，班子成員對各單位工作匯報逐一點評。陳牧原董事長與雷鐵總經(jīng)理、各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。