為進一步加強合規(guī)風控條線管理,切實增強條線人員風險管理意識,提升風險管控能力,11月24日下午,集團合規(guī)風控部聯(lián)合人力資源部、辦公室召開合規(guī)風控條線培訓會議。集團分管領導,合規(guī)風控部全體人員,各子公司、市州擔保公司分管合規(guī)風控工作主要領導、風控總監(jiān)、合規(guī)風控條線人員,部分子公司業(yè)務條線人員,共計95人以視頻方式參加培訓。
本次培訓由集團合規(guī)風控部吳尚龍主講,主要圍繞集團年內(nèi)制定出臺的《操作風險管理辦法》《聲譽風險管理辦法》《信用風險管理辦法》《盡職調(diào)查指引》等四項風險管理制度進行講解宣貫。培訓從各項制度的起草背景、制定依據(jù)、管理原則、職責權(quán)限、管控要求等方面逐一進行解讀,并就制度執(zhí)行中需要注意的事項作了細致說明,講解深入淺出,事例生動鮮明,有針對性地解析了風險管理過程中不同環(huán)節(jié)、不同崗位可能面臨的瓶頸及解決之道,進一步提升了參訓人員對制度的理解掌握和應用水平,為今后把握風險管控要點,提升風險管控能力,強化風險管控各項工作打下了堅實基礎,在參訓人員的心中引起了強烈的共鳴會上,集團黨委委員、副總經(jīng)理張俊良重申了合規(guī)風控工作的重要性,并結(jié)合培訓實際從提高認識,形成學習自覺;梳理完善,提升管理效能;監(jiān)督檢查,強化執(zhí)行力度等三個方面入手,對條線人員進一步做好風險管控工作提出了明確的要求。他強調(diào):培訓學習時,要帶著業(yè)務實踐過程中遇到的問題聽,帶著促進各項工作有序開展的目的學,盡快掌握各項制度的管理要點,為開展風險管理工作奠定扎實基礎;要把能力不足的恐慌感、本領不夠的危機感,轉(zhuǎn)化為提升能力素質(zhì)的責任感,推動工作落實的緊迫感,抓緊制定符合公司自身管理需求的制度辦法,全方位持續(xù)提升風險管理效能;要強化監(jiān)督執(zhí)行力度,建立長效機制,引導員工始終保持理性和清醒的頭腦,時刻保持居安思危、防患于未然的心態(tài),將風險意識融入到具體工作中,審慎嚴謹?shù)淖龊酶黜椆ぷ?,堅決守住“底線”、不逾“紅線”。