近日,金控投資公司以視頻方式組織召開風險管理會議,就有關事項進行研究審議,同時對近期公司的風險管理工作進行了安排。
會議要求,一是持續(xù)加強投后管理。疫情阻斷了人流、物流、資金流,打破了產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的正常運轉(zhuǎn),很多企業(yè)經(jīng)營難度加大,資金鏈嚴重承壓,受影響程度持續(xù)發(fā)酵。因此公司面臨的信用風險持續(xù)增高,需要加強投后跟蹤監(jiān)測,及時化解處置風險;二是加強重點環(huán)節(jié)的合規(guī)管理。按照集團公司合規(guī)檢查結果,積極對照整改,尤其是經(jīng)營決策環(huán)節(jié),要嚴格落實“三重一大”決策機制,規(guī)范決策流程;三是加強全流程風險管理。在源頭要害管住風險,在細微之處控住風險,著力提升各環(huán)節(jié)的風險防控能力,加強客戶風險識別、計量和監(jiān)測,提前預防、及早介入,盡早采取有效的緩釋手段,防止出現(xiàn)新增不良。